¡Oferta! GERENCIA HOSPITALARIA. PARA UNA ADMINISTRACION EFECTIVA

GERENCIA HOSPITALARIA. PARA UNA ADMINISTRACION EFECTIVA

Autor(es): MALAGON-LONDOÑO
Editorial: PANAMERICANA
Fecha de publicación: noviembre 2016
Nº de edición: 4
Nº de páginas: 708
Medidas: 17x24x3 cms

9789588443683

Precio:

61,00 €

57,95 € impuestos inc.

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DESCRIPCIÓN

En lascircunstancias en las que se vive en la actualidad, los hospitales se hanconstituido en componente fundamental de la atención en salud; la crecientecomplejidad de las intervenciones médicas ha logrado que la operación de estasorganizaciones sea cada vez más compleja. Por los permanentes y aceleradoscambios que se están presentando en los sistemas de salud en una gran cantidadde países, cada vez es más indispensable contar con el conocimiento y lashabilidades necesarias para poder gerenciar el hospital,con el fin de cumplir con los objetivos propuestos y satisfacer las necesidadesde las comunidades.





La cuartaedición de Administración Hospitalaria, titulada en esta ocasión GERENCIAHOSPITALARIA tiene como fin subrayar el concepto de un hospital incluyente eintegrado a las necesidades de la población y administrado efectivamente; laprimera sección está dedicada a la institución hospitalaria, en esta sepresentan aspectos relacionados con las generalidades sobre gerenciahospitalaria, la organización estructural y funcional y el concepto deHospital Verde que en la actualidad se está convirtiendo en un reto para lospaíses, los sistemas de salud y en particular para los hospitales de cara a lanecesidad de contar con un planeta ecosostenible.





En la segundasección se formulan orientaciones relacionadas con la planeación, elfuncionamiento y el monitoreo que se debe llevar a cabo en el hospital con elfin de atender de forma oportuna y efectiva las necesidades de la comunidadusuaria. El término "hospital" se aplica a muchos tipos deinstituciones, desde el hospital de atención básica, con unas pocas camas,hasta el altamente especializado, que cuenta con numerosas camas, instalacionesy tecnología para la atención de los usuarios, la investigación científica y laenseñanza de las ciencias de la salud.

 

La tercerasección se dedica al análisis de los requisitos para la adecuada asistencia, ladocencia y la investigación que hacen del hospital una organización integralque puede ofrecerle a la comunidad una atención segura y efectiva.





Esta obra hasido concebida con el propósito de brindar a todos los profesionales quelaboren en instituciones hospitalarias, los instrumentos necesarios para unagestión efectiva; de igual forma será de gran utilidad para los profesores delas cátedras de administración y especialización en Gerencia de Servicios deSalud y a los estudiantes de estas áreas.

 

ÍNDICE

Introducción 
Prólogo

SECCIÓN 1 LA INSTITUCIÓN HOSPITALARIA

Cap. 1 Generalidadessobre administración Hospitalaria - El Universo del Hospital 

Cap. 2 Responsabilidad Gerencial - El desarrolloempresarial hospitalario Cap. 3 El desarrollo empresarial hospitalario 
Cap. 4 La Responsabilidad ética del Hospital 
Cap. 5 Planeación estratégica en el hospital 
Cap. 6 Organización estructural y funcionalCap. 7 Administración del Talento HumanoCap. 8 La estructura física del Hospital 
Cap. 9 Ambiente del Hospital 
Cap. 10 La bioseguridad en elHospital Cap. 11 Mantenimiento y medio ambiente hospitalario 
Cap. 12 Hospitales verdes
SECCIÓN 2 FUNCIONAMIENTO, AUDITORÍA Y GESTIÓNHOSPITALARIA

Cap. 13 Ingeniería clínica y gestión de la tecnológicahospitalaria Cap. 14 Gestión administrativa, económica y financiera 
Cap. 15 Gestión logística 
Cap. 16 La identificación estándar de los datos en salud(codificación, clasificación, denominación, descripción) como base para elmanejo de la información y de los sistemas de información hospitalarios 
Cap. 17 Sistema de información hospitalario - Avances ensistemas de información Hospitalaria
Cap. 18 Indicadores de gestión y funcionamientohospitalario Cap. 19 Gestión de riesgos hospitalarios 
Cap. 20 Evaluaciones económicas en las organizacioneshospitalarias.
Cap. 21 Evaluación integral de los servicios de salud yeducación Conceptualización del Modelo C-DOPRICap. 22 Monitoreo, evaluación y control de la gestiónhospitalaria
Cap. 23 Fundamentos de la auditoríay el control interno Cap. 24 Gestión Hospitalaria 

SECCIÓN 3. ASISTENCIA, DOCENCIA E INVESTIGACIÓN ENEL HOSPITAL

Cap. 25 Guías de manejo diagnóstico y terapéutico -Enfoque por síndromes Cap. 26 Promoción de la salud y prevención en el ámbitohospitalario Cap. 27 La Medicina Familiar y el Hospital: entre el poder yel discernimiento Cap. 28 Papel de la Enfermera en el Hospital 
Cap. 29 La Infección Nosocomial 
Cap. 30 Riesgos ocupacionales en hospitalesCap. 31 Seguridad del paciente en el sistema sanitarioCap. 32 Educación continuada en el Hospital Un debermoral para garantizar la calidad del servicio Cap. 33 La docencia en el HospitalCap. 34 Acreditación Hospitalaria 
Cap. 35 La Investigación en Hospitales y servicios desalud Cap. 36 La responsabilidad médica en los campos penal,civil contractual y extracontractual en el hospital 

Índice Analítico

 

 

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