GESTION DE LOS CUIDADOS ENFERMEROS Y LIDERAZGO

DESCRIPCIÓN

Obra que proporciona tanto una introducción amplia a estecampo así como un resumen de la base de conocimiento y las habilidadesrelacionadas con el liderazgo y la gestión de enfermería.

Presenta una fusión de práctica y teoría que abre nuevasperspectivas mediante la explicación de la intersección de los cuidados deenfermería con el liderazgo de las personas y la gestión de organizaciones ysistemas.

Tiene un doble objetivo que consiste en diferenciar conclaridad las perspectivas tradicionales de liderazgo y gestión, y relacionarlasde forma integrada con las tendencias actuales en enfermería y las aplicacionesprácticas. El contenido de esta sexta edición se ha reorganizado y actualizadopara integrar los temas de liderazgo y gestión con las competencias deliderazgo ejecutivo en enfermería de la American Organizationon Nurse Executives (AONE).

Esta diseñada para cubrir las necesidades de losprofesionales y estudiantes de enfermería que busquen una base sobre losprincipios de liderazgo y coordinación de los servicios de enfermería enrelación con los cuidados de los pacientes, los compañeros, los superiores ylos subordinados.

PUNTOS CLAVE

• Obra de interés para alumnos de grado y postgrado de Enfermería así como para profesionales de Enfermería interesados en la Gestión Sanitaria.
• Proporciona una visión amena y fácil de entender sobre aspectos que, en muchas ocasiones, resultan complicados. Asimismo, aborda puntos sumamente novedosos e importantes como la violencia en el trabajo, el marketing. la escasez de enfermeras, el papel del profesional de enfermería en el derecho y la ética, la delegación, consideraciones culturales,  gestión de la atención, los recursos humanos,entornos de trabajo seguros, prevención de lesiones de empleados y gestión del tiempo y el estrés.
• Las notas de investigación en cada capítulo resumen los estudios relevantes de liderazgo y gestión de enfermería y resaltan las aplicaciones prácticas de los resultados de la investigación.
• Los casos prácticos al final de cada capítulo presentan situaciones de liderazgo y gestión en el mundo real e ilustran cómo los conceptos clave se pueden aplicar a la práctica real.Las preguntas de pensamiento crítico al final de cada capítulo presentan situaciones clínicas seguidas de preguntas de pensamiento crítico que le permiten reflexionar sobre el contenido del capítulo, analizar críticamente la información y aplicarla a cada situación.

ÍNDICE

  Parte I Liderazgo

1 Principios de liderazgo y gestión

2 Cambio e innovación

3 Cultura y clima organizacionales

  Parte II Profesionalidad

4 Toma de decisiones en gestión

5 Gestión del tiempo y del estrés

6 Cuestiones legales y éticas

  Parte III Gestiónde la comunicación y las relaciones

7 Liderazgo en la comunicación

8 Construcción de equipos y trabajo con gruposeficaces

9 Delegación en enfermería

10 Poder y conflicto

11 Diversidad en el lugar de trabajo

  Parte IV Conocimientodel ámbito de la atención de salud

12 Estructura organizativa

13 Descentralización y gestión compartida

14 Gestión estratégica

15 Modelos de práctica profesional

16 Gestión de casos y de la salud pública

17 Práctica basada en la evidencia: estrategias paralíderes de enfermería

18 Calidad y seguridad

19 Medición y gestión de resultados

  Parte V Principios empresariales

20 Prevención de la violencia en el trabajo

21 El reto de la escasez de personal de enfermería

22 Dotación de personal y programación de suactividad

23 Presupuesto, productividad y cálculo de costesen enfermería

24 Evaluación del desempeño

25 Emergencias: gestión y preparación

26 Gestión de datos e informática clínica

27 Marketing